Главный инженер

Газовая стерилизация медицинских изделий.
• Руководство деятельностью технической службы предприятия, контроль результатов их работы, соблюдения трудовой и производственной дисциплины.
• Аудит проектной документации.
• Координация работы по вопросам СМК, аттестации рабочих мест.

Достижения по данному проекту:
1. Выявлены несоответствия проектной документации или её отсутствие.
2. Составление полного перечня вспомогательного оборудования.
3. Разработка и утверждение годового графика технического обслуживания оборудования.
4. Разработка отчётов технического обслуживания оборудования.
5. Составление плана по устранению несоответствий с проектной документацией.
6. Восстановление технических параметров работы оборудования (ВЗУ, вентиляция)
7. Разработка протокола IQ на действующие оборудование согласно СМК.

Руководство технической службой предприятия.
• Обеспечение работоспособности технологического и вспомогательного оборудования согласно годового ППР.
• Управления проектами по внедрению нового оборудования, модернизации, реконструкции и техническому перевооружению существующего производства.
• Внедрения системы «бережливого производства»;
• Технический надзор качества выполнения общестроительных работ, монтажа оборудования, исполнительной документации, сертификатов на используемые материалы .
• Обеспечение энергоресурсами предприятия.
• Заключение договоров с поставщиками запчастей и услуг .
• Подготовки технических заданий на реконструкцию зданий, оборудования.( ВЗУ, подстанция, очистные сооружения, производственный корпус, насосная станция пожаротушения)
• Организация склада запасных частей и поддержание их минимального запаса.
• Контроль состояния зданий и сооружений, электрохозяйства предприятия, а так же технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, природоохранных и санитарных норм.

За время работы были достигнуты следующие результаты:
1. Ввод в эксплуатацию очистных сооружений ливневых стоков . Внесение предложений по улучшению качества стоков и способа устранения нарушения законодательства( сброс на рельеф)
2. Реализация проекта по монтажу приточно-вытяжной вентиляции, внесение предложений в процессе монтажа и их реализация.
3. Аудит проектной и исполнительной документации.
4. Аудит энергопотребления и внесение предложений по увеличения мощности собственной подстанции и её реконструкции, получение ТУ от МОЭСК по бумажному тарифу. Демонтаж временной КТП. Реализация проекта.
4.1.Внесение изменений в архитектуру БКТП - устройство дренажа, отмостки двухскатной кровли .
5. Внесение предложений по реконструкции производственного корпуса с учетом требований ППБ.
6. Внесение предложений по снижению потерь тепла в ПК , использованию тепла от компрессоров , реконструкции кровли.
7. Выявление и устранение недостатков СМР в административном и производственном корпусе.
8. Внесение предложения по монтажу АВР для электроснабжения особо важных объектов(котельная, ВЗУ, очистные сооружения, серверная) и его реализация.
9. Повышение культуры производства в электрохозяйстве предприятия.
10 . Внесение предложений по раздельному хранению ТБО и его реализация .
11. Строительство и ввод в эксплуатацию 2 временных, каркасных складов по 1500 кв.м. каждый, с электроснабжением , IT и пожарной сигнализацией.
12. Строительство и ввод в эксплуатацию внутри площадочных дорог.
13. Внесение предложений по снижению рисков травматизма при разгрузки материалов на пандусе и реализация их( монтаж уравнивтельной платформы- доклевелер).
14. Внесение предложений по безопасной выгрузки бумажных отходов и его реализация.
15. Внесение предложений по освещенности территории и его реализация. Замена люминесцентные ламп на диодные в производственном корпусе ,что дало экономию электроэнергии.
16. Внесение предложений по защите периметра предприятия.
17. Демонтаж-монтаж технологического оборудования , реконструкция освещения, электроснабжения, линий сжатого воздуха, линий IT , реконструкции компрессорной в производственной зоне( при слиянии двух производств).
18. Внесение предложений по использованию выделяемого тепла от компрессоров для хоз.бытовых нужд(ГВС) и вентиляции в зимний период.
19. Внесение предложений и реализация реконструкции отопления в ПК.
20. Организация эксплуатации безрельсового транспорта согласно правил.
21. Коррекция работы пожарной системы и вентиляции.
​​​​​​​22. Демонтаж воздушных линий электроснабжения особоважных объектов( ВЗУ, Очистные), прокладка кабельных линий 
23. Получение лицензии на недропользование.

• Организация и контроль качества выполнения строительных работ на всех этапах, начиная от разработки проекта и заканчивая его сдачей. производства работ
• Формирование архива проектной и исполнительной документации, комплекта документации для предоставления в органы надзора.
• Разработка мероприятий по обеспечению необходимого уровня технической подготовки производства, своевременной и качественной технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования.
• Руководство деятельностью технической службы предприятия, контроль результатов их работы, соблюдения трудовой и производственной дисциплины.
• Организация рабочих процессов и разработка процедур согласно требованиям стандарта ISO 9001 и их реализация.
• Подготовка и расчет ежегодного бюджета на технические потребности отдела. Контроль затрат.
• Контроль выполнения работ подрядными организациями.

Достижения по данному проекту:
1. Своевременное введение в эксплуатацию нового производственно-складского комплекса общей площадью 20000 кв. м. с корректировкой решений проектной документации.
2. Организация работы технической службы и базы с нуля. Сформирована профессиональная техническая служба предприятия.
3. Организован склад запасных частей, а также обширная база поставщиков запчастей.
4. Сформирована база подрядных организация на оказание услуг для всей деятельности технической службы и ПЛК в целом, заключены выгодные договоры.
5. Были внесены предложения по модернизации производственного процесса по чистке клеевого оборудования на предприятии с разработкой технического задания.
6. Разработал и внедрил собственный проект системы централизованного удаления пыли с производственных линий, что улучшило качество выпускаемой продукции и повысило культуру производства.
7. Был выполнен монтаж и введение в эксплуатацию опасных производственных объектов (краны).

• Осуществление проекта строительства и введения в эксплуатацию логистического комплекса 45 га и складов класса «А» общей площадью 25000 кв. м.
• Технический надзор качества выполнения общестроительных работ, исполнительной документации, сертифи-катов на используемые материалы.
• Монтаж и ввод в эксплуатацию следующих систем: котельной, газопровода, подстанции 10000В и 630 В, по-жарного водопровода и сигнализации, канализации, ливневой, водозаборного узла и очистных сооружений, вентиляции и кондиционирования воздуха, молниеотводов. Строительство автодорог и асфальтовых площадок.
• Организация работы технической службы с ноля.
• Заключение договоров на обслуживание котельной, очистных сооружений, канализационных и ливнёвых тру-бопроводов, водозаборного узла.

Достижения по данному проекту:
1. Своевременное введение в эксплуатацию логистического комплекса компании.
2. Выявление скрытых дефектов при проведении СМР, их устранение.
3. Организация монтажа и введения в эксплуатацию опасных производственных объектов: котельная.
4. Сформирована техническая служба (трудового коллектива, технической базы).
5. Сформирован архив по всем разделам проектной и исполнительной документации на ЛК.
6. Сформированы базы поставщиков услуг для всей деятельности технической службы.
7. Организация монтажа и введения в эксплуатацию двух подстанций.

Организация технической базы для ремонтного и транспортного цехов, разработка документации по ОТ и БДД, обслуживание смонтированного мини-завода по производству бетона, контроль работы подрядчиков по монтажу инженерных коммуникаций, монтаж системы отопления в подсобных помещениях гаража и лаборатории. Организация работы автопарка. Заключение договоров на пред рейсовые осмотры водителей.

Технический надзор качества выполнения общестроительных работ и исполнительной документации, серти-фикатов на используемые материалы.
• Контроль монтажа технологического оборудования.
• Технический надзор монтажа инженерных систем: пожарного водопровода и сигнализации, канализации, ливневой, водозаборной узла и очистных сооружений, вентиляции и кондиционирования воздуха.
• Контроль монтажа мембранной кровли с обогревом её и водосточных труб, котельной, дорог и асфальтовых площадок.
• Координация и контроль работ по строительству склада.
• Заключение договоров на обслуживание инженерных и производственных систем.
Работа по совместительству, основное место работы – Егорьевский завод строительных материалов с Марта 2008 – октябрь 2009.

Достижения по данному проекту:
1. Своевременное введение в эксплуатацию завода и склада готовой продукции.
2. Выявление скрытых дефектов при проведении СМР, их устранение.
3. Организация монтажа и введения в эксплуатацию опасных производственных объектов: котельная.
4. Сформирован архив по всем разделам проектной и исполнительной документации на ЛК.
5. Сформированы базы поставщиков услуг для всей деятельности технической службы.

Организация работы подразделения с нуля. Подбор персонала, обучение персонала, организация и оснащение техн.ической базы подразделения, руководство подразделением и организация работы по эксплуатации и обслуживанию: завода по производству шихты, спец. машин, блочной газовой котельной, вентиляции, отопления, оборудования с пневмо, гидро, электроприводами, конвейеров, элеваторов, газового оборудования завода, насосной станции пожаротушения и трубопроводов системы пожаротушения, системы водоснабжения и хим. водоподготовки для хоз. и техн. нужд и её отвод. Заключение договоров на оказание услуг по мех. о браке и изготовлению запчастей, на обслуживание котельной, очистных сооружений, канализационных и ливнёвых трубопроводов, пожарных систем, уборки производственных помещений. Списание запчастей их и инструмента, оформление заказов на производство работ в SAP, доставка з\ч на авто фирмы.

Подбор персонала, организация обучения, заключение прямых договоров с
профильными институтами и училищами, организация охраны предприятия,
питания на предприятии, мед. обслуживание, АХО, поддержание внутризаводской и прилегающих территорий в порядке, организация системы видеонаблюдения. Взаимодействие: с админ-но тех. инспекцией, районной управой.

Карьерный рост от слесаря АВР до главного механика крупнейшей на комбинате фабрики.